La rinascita dentro e fuori di noi. Con l'arrivo della primavera, camminare in campagna è una vera e propria esperienza multisensoriale.    Colori, profumi, erba fresca, grano che cresce nei campi accanto ai sentieri, alberi da frutto su cui si scorgono le prime tenere gemme…     Salvatore Quasimodo,  nella sua prima raccolta di poesie scritte tra il 1920 e il 1929 “Acque e Terre” ci coinvolge e ci stimola, con i versi della poesia Specchio , a sentire il risveglio della natu

Strategia operativa, non solo auguri.   Il periodo pasquale coincide con la fine del primo trimestre di lavoro e può rappresentare un momento prezioso in cui ci si ferma per valutare i traguardi raggiunti e lo stato di avanzamento degli obiettivi per la restante parte dell'anno. È il momento ideale per fare il punto della situazione e allineare con chiarezza il team; per questo, fermarsi non è una perdita di tempo, ma un investimento sulla continuità dei risultati a lungo t

Andare oltre la chiacchiera, verso il risultato     Comunicare in azienda non significa semplicemente "parlare" e usare varie modalità: gentili, proattive, direttive, sfidanti, aggressive…   È l’arte di scambiarsi informazioni in modo che nulla vada perso nel rumore di fondo. Comunicare bene non significa aggiungere informazioni, ma togliere il rumore per far emergere il segnale.     Cos’è il rumore di fondo? Tutto ciò che distorce, sporca o rallenta il passaggio di un messa

Tra visione umana e Roi aziendale     La formazione tradizionale è molto importante nelle aziende, ma non sempre da sola è efficace.    Il vero salto di qualità avviene quando l'azienda forma i "ruoli" e, contemporaneamente, inizia ad allenare le persone .   Quindi unisce la formazione di gruppo al coaching mirato .  Perché il coaching individuale non è solo ascolto e tantomeno una coccola motivazionale, ma un acceleratore di performance ad hoc che trasforma il potenziale in

Perché fare un team building formativo in un laboratorio ceramico? Il clima in azienda sembra troppo rigido ?  Le persone non sono allineate , c’è poca disponibilità a collaborare?  Ogni reparto è un piccolo feudo con regole diverse dal resto dell’azienda?  Ci sono conflitti interni ?  I collaboratori migliori se ne vanno?  L’obiettivo comune non è chiaro a tutti?    Allora immaginiamo di spegnere i telefoni ed entrare in un mondo a parte: un laboratorio ceramico , dove il

Sei una persona naturalmente organizzata oppure sei tremendamente  disorganizzata, se rientri tra queste due categorie, la formazione NON fa per  te.   Se invece vivi in regime di urgenza, sei piena/o di cose da fare e vorresti  ottimizzare il tuo tempo per riuscire a stare bene, allora hai bisogno di qualche  strumento e di alcune tecniche con le quali potrai ridurre lo stress ed essere  più efficace.  Quante volte ti trovi a inizio giornata con in mente tutto quello che vo

Il cammino silenzioso delle donne nel lavoro     Osservandolo da “dentro” alle aziende il mondo del lavoro oggi somiglia a un giardino in lenta fioritura, dove la bellezza del talento femminile emerge con forza, eppure alcune radici, dopo decenni, faticano ancora a trovare lo spazio necessario per germogliare ed espandersi.   Nelle imprese la realtà delle donne professioniste è un contrasto fatto di grandi competenze e ostacoli spesso invisibili, tuttavia profondamente tangib

Un/a professionista della formazione deve sempre continuamente studiare, aggiornarsi ed essere curioso di conoscere le novità che avanzano.     Essere esperti non basta per saper insegnare.   Uno dei segreti della Formazione efficace sta nel trasformare il sapere in un’esperienza che lascia il segno.     Chi fa questa professione ha una grande responsabilità , quella di saper trasmettere conoscenza ; ma lungo la strada dell’esperienza può incontrare diversi tipi di ostacoli

IL RUOLO DEL COACH NELLE ORGANIZZAZIONI  Nelle aziende spesso si incontrano alcune di queste difficoltà:  confusione nei ruoli (chi fa cosa)  conflitti interni  collaboratori astiosi  penne che cadono prima del fine del “turno”  turnover elevato (i più bravi se ne vanno)  regime d’urgenza  ritardi nelle consegne  risultati stagnanti  Lo scopo è affinare le competenze trasversali (soft skills) necessarie per muoversi nei cambiamenti, in contesti complessi e per superare stres

Per andare oltre lo Standard ! Decine di aziende lo hanno già fatto!   Ogni impresa è unica, è un organismo vivente che cresce attraverso le sue persone.   Quando avvertiamo sintomi come   risultati stagnanti,    conflitti interni,    assenteismo,   turn over elevato,   una costante gestione dell'urgenza,   sono tutti segnali che ci dicono: “serve un intervento mirato!”.    Sarebbe un errore cercare di curare sfide specifiche con soluzioni generiche.  (Sarebbe come prescrive

Potere in Scatola: Perché il Team Building è un Gioco   Quale di questi "sintomi" riconosci di più nel tuo gruppo?   Difficoltà di comunicazione    Lentezza decisionale    Conflitti tra colleghi   Mancanza di collaborazione   Ognuno guarda il proprio orticello, cortili chiusi, con regole a parte     Come fare?   In un’attività di team building con i giochi di società i gruppi imparano a collaborare con divertimento .  Si formano alleanze (anche con quel collega un po’ antip

Come pensano in molti, amare il proprio lavoro non è un sogno o un lusso per pochi fortunati, ma una conquista vera e propria.    Secondo lo psicologo Mihály Csíkszentmihályi , il segreto risiede nello "Stato di Flow" (o Esperienza Ottimale): quella condizione in cui si è talmente immersi in un’attività da perdere la cognizione del tempo.   In questo stato, la sfida e la competenza si equilibrano, trasformando   il “Devo farlo” in “Voglio farlo”.   È con l'impegno costante c

Perché è importante? Ecco 5 vantaggi concreti! Lo scriveva già Stephen Covey, decenni fa, con il libro “Le 7 regole per avere successo” (che ha venduto oltre 40 milioni di copie),  nel quale afferma: “Inizia pensando alla fine.”     Sul tema degli obiettivi sono stati scritti fiumi di parole, quindi non ne voglio aggiungere altre.  Solo una premessa: si sa che per definire gli obiettivi in azienda ci sono tanti sistemi, ad esempio, il metodo S.M.A.R.T., una traccia molto util

La risposta più onesta è: dipende dall’obiettivo.   Negli anni il team building è stato spesso scambiato per una semplice occasione di svago: una gita, una cena, una giornata diversa dal solito. Tutto bello, per carità. Ma non basta. Un vero team building parte sempre da una domanda chiave: che cosa vogliamo far vivere alle persone e perché?   Il team building avventura è energia pura . Movimento, sfida, azione. Attività come orienteering, trekking o prove outdoor spingono l

L’attività di team building può essere sia parte integrante di un percorso formativo aziendale, che un’esperienza ad hoc, da realizzare in un momento in cui se ne sente il bisogno (per tante ragioni).  Rispondiamo assieme ad alcuni dubbi , ad esempio quando si possa fare, come scegliere il tipo di attività, quali benefici porti, quanto costi ... Partiamo dal primo: q uando posso fare un team building?    Semplice: si può fare sempre. In ogni stagione, in luoghi diversi , al